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Der Wunsch, eLearning einzuführen ist aufgrund der Modernisierung und der Einsparungspotentiale bei vielen Organisationen vorhanden. In Zeiten dezentraler Strukturen mit Homeoffice und weltweiten Niederlassungen gilt es, Lerninhalte jeder Art schnell und verlässlich zu vermitteln. Nicht alle Inhalte eignen sich, um eine Heimat im eLearning zu finden, doch nach unserer Schätzung sind ca. 70 % geeignet. Gleichzeitig wird – auch im Hinblick auf die demografische Veränderung – individuelles Lernen gefordert, um die Effektivität der Wissensvermittlung zu erhöhen. Wichtige Elemente bei der Erstplanung von eLearning sind:
Weiterbildungen nach dem "x-Learning"-Konzept sind für das Unternehmen kostengünstiger als konventionelle Präsenzveranstaltungen. Sie ermöglichen eine bessere Steuerung und Bewertung des Weiterbildungsprojektes. Außerdem bieten sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit seine Weiterbildung zeitlich, seinem Rhythmus entsprechend zu vertiefen. Und dies insbesondere dank der ihm zur Verfügung gestellten "eLearning"- Module. Viele „Standardthemen“ stehen als „Fertiginhalte“ bereit. Andere können nach den Kundenvorgaben entwickelt werden. Wichtig: Die eLearning-Qualität muss stimmen, um die Nutzerakzeptanz zu erhalten.
Durch das "x-Learning"-Konzept wird die Zeit der Ausbildung im Präsenzunterricht reduziert. Auf diese Weise bleiben die Mitarbeiter weniger lang ihrem Arbeitsplatz fern, wodurch sich der mit der Weiterbildung verbundene Reisekostenaufwand (Anreise, Unterkunft, Unterrichtsräume, Umweltschutz...) reduziert.
Mit dem "x-Learning"-Konzept können Lernende ihre Weiterbildung individuell gestalten und nach eigenem Rhythmus bestimmen. Dank jederzeit verfügbarer "eLearning"-Module besteht die zwanglose Möglichkeit, bestimmte Aspekte bedarfsorientiert zu vertiefen (informelles Lernen). Die Weiterbildung wird individuell und jedes Modul garantiert Lernfortschritt in eigenem Tempo. Um Wissen nachhaltig zu vermitteln besteht die Möglichkeit, „eLearning-Suche“ oder „Hilfe Addins“ zu installieren: Statt „Ich suche mir das Buch gerade noch mal heraus und lese nach“, sagen wir „Ich mach gerade noch mal die Übung…“
Dank der LMS-Plattformen (Lernmanagementsystem), die mit der Weiterbildung nach dem "x-Learning"-Konzept verbunden sind, kann das Unternehmen sehr genau die Erwartungen und die Ergebnisse der Weiterbildungsteilnehmer bewerten, indem sie über bestimmte Indikatoren verfügt, wie beispielsweise die Anzahl der Beschäftigten, die eine Verbindung zu den Modulen aufgebaut haben, die Nutzungszeiten, sowie Statistiken nach Ländern oder Einheiten usw. Für den Einstieg empfiehlt sich das Lernsystem „Coursemanager“.Schließlich ermöglicht das "x-Learning"-Konzept einen schnelleren gleichzeitigen Einsatz einer Weiterbildungsmaßnahme in unterschiedlichen Teams an unterschiedlichen Orten. Dieser Fall kann zum Beispiel eintreten, wenn es darum geht, Vertriebsmitarbeiter für den Verkauf und die Features eines neuen Produktes zu schulen. In einem solchen Fall müssen dieselben Informationen überall in der Welt zu einem bestimmten Zeitpunkt ausgegeben werden. Diese Anforderung kann man mit einer Weiterbildung nach dem "x-Learning" optimal erfüllen.
Die Lerninhalte bei Standard-Schulungen, z.B. für Office, ermöglichen einen diskreten Einstufungstest mit individuellen Lernempfehlungen. Durch den eLearning-Anteil erhält jede lernende Person die Möglichkeit, die Zielvorgabe im eigenen Tempo zu erreichen. Individuelles Lernen bedeutet eigenes Lerntempo, eigene Lernzeiten. Wissensvermittlung erfolgreich steuern heißt aber auch, dass zu jedem Lernmodul eine Kenntnisüberprüfung gehört. Nur so kann Wissen als Potential oder Wert gemessen werden. Außerdem hilft es als Einstufungskriterium für künftige Lernmodule.
Es klingt zu schön, doch es ist wahr: Wenn Sie ihre Teilnehmer einmal mit dem Lernsystem vertraut gemacht haben, können Sie 70% alle betrieblichen Weiterbildungsinhalte über Ihr LMS vermitteln. Egal ob für Einzelpersonen oder für die gesamte Organisation, z.B. bei der Vermittlung des AGG. Organisationen, die es geschafft haben, eine „Lernende Organisation“ zu werden, kommen mit Veränderungen, im Wettbewerb und in Vertretungsfällen viel besser zurecht als vergleichbare Einheiten.Wenn Sie möchten, können wir das Wissen ihrer Beschäftigten in einen finanziell bilanzierbaren Unternehmenswert überführen, d.h. den Unternehmenswert steigern.
Bevor Sie mit engagiertem Handlungsdrang losstarten, wollen wir Ihre Vorstellungen und Erwartungen kennenlernen, um die perfekte Aktivitätenlandschaft gestalten zu können. Bei einer Vielzahl von Systemen, Methoden, Software und Fachchinesisch ist es empfehlenswert, die Kontrolle zu behalten. Die Nachhaltigkeit eines eLearning-Projektes bringt die gewünschten Effekte wie Akzeptanz und Kosteneinsparung. Wir coachen Sie dabei, ihr Projekt zu planen und unterstützen Sie in jeder Phase ihres eLearning-Engagements. Bis zum kompletten Outsourcing.
Perfekt für die individuelle Talentförderung! Sie wählen aus Ihrem „eigenen“ Schulungskatalog aus den Themenkreisen: EDV, Kommunikation, Management, Personal, Vertrieb, Projektmanagement u.v.m. den passenden Kurs aus, der innerhalb weniger Stunden für Ihre Beschäftigten, auch als Einzellizenz, kostengünstig bereitgestellt werden kann. So finden Sie für 70% der Standardanforderungen eines Unternehmens immer die passende Lösung. Und wenn Sie ein neues Thema suchen, helfen wir Ihnen bei der Recherche nach vorhandenen Inhalten oder erstellen diese für Sie neu. Einfacher geht’s nicht.x-Bonus 8: Mit perfekten Inhalten zur perfekten NutzerakzeptanzeLearning ist nicht gleich eLearning. Wir haben in den letzten Jahren hunderte von Produkten getestet und bewertet. Folgende Eigenschaften müssen stimmen:
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